2021年1月16日，文昌集團2020年工作總結(jié)大會在集團公司會議室舉行。集團公司總經(jīng)理王二虎代表集團公司作了年度工作總結(jié)報告。集團公司副總經(jīng)理劉琳主持會議。
集團公司總經(jīng)理王二虎作工作報告
2020年，文昌集團堅持以革故鼎新為基調(diào)，以項目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，在董事會的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體員工緊緊圍繞重點目標、重點任務(wù)，聚勢發(fā)力、攻堅克難，扎實推進企業(yè)經(jīng)營管理，較好地完成了工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初既定的工作目標。在品牌提升、創(chuàng)新推動和能力提升等方面實現(xiàn)了新突破、呈現(xiàn)出新亮點。
一年來，面對諸多不利形勢和環(huán)境，全體文昌人能夠勇于擔責、勤于實踐，創(chuàng)造性開展工作，特別是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項目上，攢成一股勁，擰成一股繩，在工作效率、工作質(zhì)量和效益實現(xiàn)方面，有了新起色、新變化和新成績。
2021年，在完成好具體的工作目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點要做好以下工作：一是繼續(xù)加強目標管理不放松。二是持續(xù)推動標準化建設(shè)取得實效。三是不斷推動創(chuàng)新改革發(fā)力。四是大力推動團隊建設(shè)工作上水平。五是加速推動項目精細化管理落地生根。
集團公司副總經(jīng)理劉琳主持會議
招標采購部經(jīng)理秦堃
工程管理部員工許建軍
招標采購部經(jīng)理秦堃、工程管理部員工許建軍分別代表中層管理人員和基層員工作分享發(fā)言。
表彰獎勵
年度工會積極分子獎
年度優(yōu)秀黨員獎
年度合理化建議獎
年度最佳成長進步獎
年度先進個人獎
董事長張文堂講話
董事長張文堂講話
董事長張文堂對集團公司2020年工作給予了充分肯定，并對2021年以及今后的工作提出了要求和期望。要求繼續(xù)抓好創(chuàng)新推動工作，繼續(xù)抓好去化庫存工作，繼續(xù)抓好人才的更新?lián)Q代工作。
