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文化動態(tài)

【文昌讀書會第21期】改變世界的中國式管理!

來源:榆林文昌集團微信公眾號2020-05-26 1847

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《中國式管理》以「中國管理哲學(xué)」來妥善運用西方現(xiàn)代管理科學(xué),并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)以及心理行為特性,以達成更為良好的管理效果。中國式管理其實就是合理化管理,它「強調(diào)管理就是修己安人的歷程?!?/strong>


內(nèi)容概覽

從“風(fēng)水”看中華民族發(fā)展歷程

歷代王朝更替,仔細研究有一定的規(guī)律,每隔「七百年」中國就會有一個繁榮昌盛的時期。從周公到漢武帝再到唐太宗、明太祖,無不遵循著這樣的一個道理。而在今年肆虐全球的疫情期間,中國的表現(xiàn)無疑不是全世界的亮點。

二十一世紀的主流價值不是精良的武器,不是科技發(fā)達,而是以文化為中心的全球化與本土化的沖突。


管理是核心

管理就是通過「計劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-執(zhí)行」從而達到預(yù)期的目的,而要使這個流程順利的進行就是一個修己安人的過程。只有自己的舉止、德行能夠征服別人,你的下屬才會有足夠的執(zhí)行忠誠度。

修己要素

所謂修己就是自己管好自己,人的尊嚴在于能不能「自主」,人要自主必須「自律」,而要自律必須「自覺」。


安人的目的

安人的目的就是「人安己安」。重視倫理,把關(guān)系搞好;合理分工,求真誠合作;同心協(xié)力,從開心著手。當你把人和人、人和事、人和物的關(guān)系都搞好,管理工作就會水到渠成。

明哲保身的理念

1.保護自己卻不能危害別人;

2.避免吃虧,就是要先小信而后大信;

3.遵守規(guī)定然后才能權(quán)宜應(yīng)變。

學(xué)會隨機應(yīng)變而不是投機取巧


化解問題的方法

「推、拖、拉」的方式給自己一個充分考慮的時間,推給別人不一定就是別人的,適時毛遂自薦,當仁不讓也不一定就是好的,「以讓代爭」或許更能達到自己的目的。當你把控周圍的氣氛的時候,整個會場都會按你自己的想法進行。

中國式管理的思想形態(tài)

「學(xué)則不固,善固執(zhí);禮讓為先,當仁不讓;有法無法,有法無法」。

在和諧中分是非,分得大家都有面子;不解決而求化解,盡量求減少后遺癥;隨便表示不隨便,在二者中求合理。


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