【文昌讀書會第55期】超級演說家養(yǎng)成術！
超級演說家的養(yǎng)成術
卡耐基先生說：“一個人的成功85%靠他的人際溝通和演說能力，只有15%靠他的專業(yè)技能?！?。蘋果CEO庫克、美國前總統(tǒng)奧巴馬、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、小米CEO雷軍，他們都是優(yōu)秀的演講者，依靠演講將產(chǎn)品展示在聽眾眼前、理念植入聽眾腦海。
演講者必須在有限的情況下，把思想價值快速地植入到聽眾的腦海中，讓聽眾按照演講者的想法去行動的一套系統(tǒng)。
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上臺恐懼原因&應對策略
七大恐懼原因：
1.不確定。因為演講是現(xiàn)場表現(xiàn)，上場存在太多的不確定性，則會帶來怯場行為。
2.無經(jīng)驗。沒有上臺演講的經(jīng)驗，不知道該如何表現(xiàn)。
3.不習慣。當演講的時候，場合、姿勢、對象都發(fā)生了變化，導致會不習慣。
4.太自我。演講的對象是聽眾，而不是自己，而演講者往往只注重自己的發(fā)揮。
5.求完美。只要站上舞臺，你就必須全力以赴，拋棄完美主義，不能追求十全十美。
6.舊經(jīng)驗。過往的錯誤留下心理陰影，導致現(xiàn)在無法做相同的事情。
7.到場率。聽眾的到場率直接影響演講者的心態(tài)，導致心態(tài)變化。
突破恐懼的方法：
1.準備。3+1法則，大量閱讀、超量練習、不斷經(jīng)歷+多準備30%的知識量。
2.練習。找一個合適的環(huán)境，不斷的練習，大腦預演一百次、實地預演7次以上。
3.彩排。從如何上臺，上臺之后站在哪，到使用到的設備，加上不斷的練習開場白。
4.稍等講話法。站上舞臺的時候，不要急著講話，調整一下。
5.壓力轉換法。當你不知道怎么說的時候，學會提問題，將壓力轉換到聽眾身上。
6.專注所說法。專注自己所演講的話題，從頭貫徹到尾。
7.調整呼吸法。臺上緊張的時候，深吸一口氣，過幾秒，然后吐出去，調整緊張的身體狀態(tài)。
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演講稿的設計思維
演講稿是完成一場演講最重要道具。
成果思維：以終為始。
演講要鎖定終，即聽眾的行為，從而確定始，即給自己打造身份、環(huán)境支撐、好處支撐。
好處思維：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。
必須先滿足聽眾的利益，無論是健康、效率、品質、金錢，亦或是榮譽感、成就感、安全感、自豪感，再來實現(xiàn)自己的價值。
極簡思維：人性本懶。
演講要做到惜字如金、惜句如金、惜斷如金，拒絕講大白話，始終圍繞一個重點展開自己的話題、案例。
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透析觀眾
演講的重點永遠是聽眾。
找到屬于自己的觀眾，當演講結束的時候，留下來的觀眾就是本次的成果。
其次找到聽眾最關心的，是產(chǎn)品、安全、還是價格等等，摸清需求，抓住重點。
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4月份規(guī)范化管理綜合檢查評比結果
401宿舍
