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文化動態(tài)

【文昌讀書會第55期】超級演說家養(yǎng)成術!

2021-04-19 1665


超級演說家的養(yǎng)成術

卡耐基先生說:“一個人的成功85%靠他的人際溝通和演說能力,只有15%靠他的專業(yè)技能?!?。蘋果CEO庫克、美國前總統(tǒng)奧巴馬、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、小米CEO雷軍,他們都是優(yōu)秀的演講者,依靠演講將產(chǎn)品展示在聽眾眼前、理念植入聽眾腦海。

演講者必須在有限的情況下,把思想價值快速地植入到聽眾的腦海中,讓聽眾按照演講者的想法去行動的一套系統(tǒng)。


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上臺恐懼原因&應對策略

七大恐懼原因:

1.不確定。因為演講是現(xiàn)場表現(xiàn),上場存在太多的不確定性,則會帶來怯場行為。

2.無經(jīng)驗。沒有上臺演講的經(jīng)驗,不知道該如何表現(xiàn)。

3.不習慣。當演講的時候,場合、姿勢、對象都發(fā)生了變化,導致會不習慣。

4.太自我。演講的對象是聽眾,而不是自己,而演講者往往只注重自己的發(fā)揮。

5.求完美。只要站上舞臺,你就必須全力以赴,拋棄完美主義,不能追求十全十美。

6.舊經(jīng)驗。過往的錯誤留下心理陰影,導致現(xiàn)在無法做相同的事情。

7.到場率。聽眾的到場率直接影響演講者的心態(tài),導致心態(tài)變化。



突破恐懼的方法:

1.準備。3+1法則,大量閱讀、超量練習、不斷經(jīng)歷+多準備30%的知識量。

2.練習。找一個合適的環(huán)境,不斷的練習,大腦預演一百次、實地預演7次以上。

3.彩排。從如何上臺,上臺之后站在哪,到使用到的設備,加上不斷的練習開場白。

4.稍等講話法。站上舞臺的時候,不要急著講話,調整一下。

5.壓力轉換法。當你不知道怎么說的時候,學會提問題,將壓力轉換到聽眾身上。

6.專注所說法。專注自己所演講的話題,從頭貫徹到尾。

7.調整呼吸法。臺上緊張的時候,深吸一口氣,過幾秒,然后吐出去,調整緊張的身體狀態(tài)。


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演講稿的設計思維

演講稿是完成一場演講最重要道具。

成果思維:以終為始。

演講要鎖定終,即聽眾的行為,從而確定始,即給自己打造身份、環(huán)境支撐、好處支撐。

好處思維:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。

必須先滿足聽眾的利益,無論是健康、效率、品質、金錢,亦或是榮譽感、成就感、安全感、自豪感,再來實現(xiàn)自己的價值。

極簡思維:人性本懶。

演講要做到惜字如金、惜句如金、惜斷如金,拒絕講大白話,始終圍繞一個重點展開自己的話題、案例。


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透析觀眾

演講的重點永遠是聽眾。

找到屬于自己的觀眾,當演講結束的時候,留下來的觀眾就是本次的成果。

其次找到聽眾最關心的,是產(chǎn)品、安全、還是價格等等,摸清需求,抓住重點。


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4月份規(guī)范化管理綜合檢查評比結果

302辦公室


303宿舍


401宿舍

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