【文昌讀書會第54期】顛覆認知，互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)——情緒思維！
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被大眾所熟知，殊不知大多數(shù)人只是套了一個互聯(lián)網(wǎng)的殼，卻根本不了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。隨著各階級之間的認知差距不斷的縮小，中產(chǎn)階級會產(chǎn)生焦慮，且更容易被收割智商稅、焦慮稅、認知稅。隨之而來的是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的問題，思維定式、傳統(tǒng)的阻力、新技術(shù)頻發(fā)成為轉(zhuǎn)型困難的主要原因。
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01、認識情緒本能
情緒是催動理性決策的根本，違背本能則會給我們帶來焦慮。
范式，長期形成的、得到共識的社會規(guī)則，既是囚籠、又是保護傘?，F(xiàn)在社會范式不斷的變化，對企業(yè)曾經(jīng)的經(jīng)驗、資源優(yōu)勢在不斷的削弱；對個人大數(shù)據(jù)侵犯隱私，對人群差異化定義。
互聯(lián)網(wǎng)講究的是生命邏輯，而我們處在進化的跳躍點，帶來很大的危機，但是同時也給每一個人帶來巨大機遇。
失范，失去原有的范式，會帶來很嚴(yán)重的心理問題，例如：巴甫洛夫的狗。技術(shù)會打破原有的范式，唯有找到技術(shù)與人性的結(jié)合點，用技術(shù)實現(xiàn)我們的創(chuàng)新，才是商業(yè)本質(zhì)。
02 進化的恩賜：情緒
生活中純理性決策不存在，而是情緒驅(qū)動決策，并且更多的是負面情緒驅(qū)動。
情緒就是我們自己，也是催動我們做出決策的本質(zhì)，及早認識情緒本能，意識到認知偏差，才能理性決策，減少焦慮。
情緒會根據(jù)周圍的環(huán)境，給予反饋，從而驅(qū)使大腦做出決策。
主導(dǎo)我們情緒最主要的就是恐懼，人類最核心的需求就是不斷的尋找安全感！
情緒不僅不負面，而是自我保護的本能，是進化給我們生存的禮物。
03 情緒與思維、智慧
接受情緒，是減少焦慮的第一要素，不要妄想克服情緒，要與情緒共存亡。
受情緒本能驅(qū)動，思維模式的四種重要傾向:對外界信息做出快速評估、放大危險的可能性與后果、追求“快”感、盡量減少思考的時間與深度。
讓情緒本能推動思維進步與認知提高，設(shè)計被情緒本能認可的學(xué)習(xí)與思考路徑。
心流體驗，情緒與理性的結(jié)合。正心流能讓我們獲得提升，偽心流能帶來更好的情緒體驗，負心流則會上癮。
