【文昌讀書會第108期】組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程（四）！
《組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程》主題進入最后一期課程，前面三期課程介紹了組織創(chuàng)新的前世今生和商業(yè)的變遷史；學(xué)習(xí)了商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和組織創(chuàng)新的重要性；分析了領(lǐng)導(dǎo)力五部曲和決策層的職業(yè)素養(yǎng)。本期內(nèi)容主要從人才發(fā)展的生命周期和案例解析兩部分講述組織創(chuàng)新的重要性。
【文昌讀書會第107期】組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程（三）！
本期讀書會是《組織創(chuàng)新》課程的第三部分，上一期了解了商業(yè)的變遷史、企業(yè)生存四問和未來商業(yè)主旋律，本期課程將學(xué)習(xí)組織的變遷史、領(lǐng)袖與管理者的區(qū)別、領(lǐng)導(dǎo)力五部曲、管理者的職業(yè)素養(yǎng)和決策層的職業(yè)素養(yǎng)，助力企業(yè)管理，找到第二曲線，做到基業(yè)長青。
【文昌讀書會第106期】組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程（二）！
經(jīng)過上一期的讀書會，我們知道了為什么需要組織創(chuàng)新、組織創(chuàng)新的重要性以及商業(yè)發(fā)展的本質(zhì)。商業(yè)的發(fā)展都是非連續(xù)性的，如何在不連續(xù)中尋求連續(xù)的發(fā)展？需要我們進一步了解商業(yè)的變遷史，在新視角下，看到新的發(fā)展方向。
「文昌讀書會第105期」組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程！
文昌讀書會第105期，開始學(xué)習(xí)《組織創(chuàng)新，企業(yè)決策者的第一工程》，從組織設(shè)計（隱形曲線）、商業(yè)設(shè)計（顯性曲線）和財務(wù)&資本設(shè)計三大模塊出發(fā)，從人、財、物架構(gòu)出發(fā)，帶你開啟企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計之旅，幫你在變化中搭建一個更快更敏捷更優(yōu)的組織架構(gòu)。
「文昌讀書會第104期」讀書分享 交流心得！
文昌讀書會第104期，舉行讀書分享交流會，學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎？以羅輯思維《弱者的邏輯》《成功很容易，毀滅也不難》《你如何聽懂我說的話》為主題，溫故而知新，發(fā)表自己的見解、聽取別人的觀點，學(xué)思并重，行穩(wěn)致遠。
【文昌讀書會第103期】你如何聽懂我說的話！
生活中無論是談判、辯論、說服還是溝通，所有的說話形態(tài)，其最終的目的就是將自己腦子里想的東西傳達到別人的腦子里面。我們每個人都希望，我們傳遞出去的訊息被人記下來，并能夠產(chǎn)生印象，那一個能夠被留下來產(chǎn)生印象的資訊，是怎樣的呢？有三個基本原則：簡單、意外、具體。
【文昌讀書會第102期】成功很容易，毀滅也不難！
如果在整個工業(yè)時代中，只能挑出一個人作為代表，那這個人肯定就是亨利·福特。亨利·福特一生中最偉大的成就是研發(fā)了T型車，當(dāng)時市場占有率達到50%以上，一共銷售了1500萬臺。
「文昌讀書會第101期」羅輯思維——弱者的邏輯！
文昌讀書會第101期，學(xué)習(xí)《這一次，我們又挨打了》。全景式地解讀第二次鴉片戰(zhàn)爭，展現(xiàn)19世紀(jì)中葉世界廣角鏡下的實力格局，從多方面描述中英雙方的綜合實力對比，從弱者的角度分析第二次鴉片戰(zhàn)爭，即我們今天學(xué)習(xí)的主題——弱者的邏輯。
【文昌讀書會第100期】學(xué)思并重 行穩(wěn)致遠，讀書會三周年主題分享活動！
2022年8月12日，文昌讀書會迎來了三周年的重要時刻。集團公司、萬家物業(yè)、德來客商管公司等共計50余人參加了讀書會成立三周年分享活動。通過分享，加強學(xué)習(xí)互動、檢視學(xué)習(xí)成果、提升綜合素養(yǎng)，激勵和動員全體員工繼續(xù)保持積極向上的學(xué)習(xí)熱情，建立良好的讀書習(xí)慣，勇于表達自我，不斷進步成長。
「文昌讀書會第99期」如何成為更聰明的人
一無所知的麻煩不大，錯誤認知的麻煩才大。沒有誰天生就擅長思考，隨著變得越來越復(fù)雜的社會，越來越不可控的未來，需要我們終身深化思考，因為思維的深度，決定了未來的高度。
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